格力电器从国企转变为私企的过程较为复杂。简单而言，这主要是由于其创始人董明珠的领导下进行的一系列改革和股权变动。
起初，格力电器是一家国有企业。然而，在董明珠的领导下，公司通过发行股份、收购和资产重组等方式，逐渐实现了股权的多元化。特别是，董明珠及其团队通过增持股份，逐渐掌握了公司的控制权。这一系列操作使得格力电器的股权结构发生了根本性变化，从国有控股转变为民营控股。
这种转变对格力电器产生了深远的影响。一方面，它使得公司的决策更加迅速和灵活，能够适应快速变化的市场环境。另一方面，这也为公司的长期发展注入了新的活力。然而，这种转变也引发了一些争议和质疑，如关于公司治理结构、股东权益保护等方面的问题。
总的来说，格力电器从国企变私企的过程是一个复杂而曲折的历史过程。它既反映了中国改革开放的时代背景，也体现了格力电器自身的发展需求和战略选择。在这个过程中，格力电器面临着许多挑战和机遇，需要不断探索和创新，以实现可持续发展。
格力电器从未变为私企。自1991年成立以来，一直是国有控股企业。其主要股东是珠海市国资委，持有31.3%的股份，其余股份在二级市场流通交易。格力电器保持国有控股的模式有助于确保其企业稳定和长远发展。
