方案如下：
1
建立组织架构：成立妇联委员会，由公司各部门的女性员工代表组成，并指定一名女性领导担任妇联主任。
2
明确职责：妇联委员会主要负责组织妇女活动、维护女性员工权益、提供妇女健康和心理健康服务、推动性别平等和妇女发展等工作。
3
宣传推广：通过公司内部宣传、员工培训和社交媒体等渠道，向女性员工宣传妇联的意义和作用，鼓励她们积极参与妇联活动，提高妇联的影响力和凝聚力。
4
制定计划和政策：制定年度工作计划和政策，明确各项任务和活动，为妇联的工作提供指导和支持。
5
加强合作：与公司其他部门合作，共同推动妇女发展和性别平等，为公司的发展和员工福利做出贡献。
6
定期评估：定期对妇联的工作进行评估和总结，发现问题并及时改进，不断提高妇联的工作质量和水平。
7
总之，公司妇联的组建可以为公司女性员工提供更多的支持和帮助，促进性别平等和妇女发展，同时也为公司的发展和员工福利做出贡献。
是有必要的。
组建妇联能够充分发挥女职工的作用，促进性别平等和促进公司内部的和谐发展。
妇联组织可以为女职工提供更好的工作环境和发展机会，同时加强女职工之间的交流与沟通，帮助她们解决工作和生活中的问题。
妇联还可以组织一些针对女性员工的培训和活动，提高她们的专业能力和福利待遇，促进性别平等。
这样可以增强团队凝聚力和员工满意度，对公司整体发展有积极影响。
因此，组建妇联是一个积极的方案。
