公司就一个业务员怎么管控（业务员怎么管理最有效）

对于只有一个业务员的公司，可以采取以下措施进行管控：制定明确的销售目标和计划，每天进行销售进展跟踪和反馈，建立销售数据跟踪系统，定期与业务员进行工作总结和个人销售业绩评估，提供相关培训和支持，加强对客户反馈和市场情况的调研和分析，建立客户关系管理系统，及时调整销售策略与方法。通过以上措施，能够有效地对唯一的业务员进行有效的管控，提高销售业绩和客户满意度。