
1董事长:负责决策和把握方向;主要精力放在企业发展方向、发展战略、产品定位、资本运营等方面,对经理层制定目标要 求并落实考核。
2.总经理:负责具体组织实施公司战略,解决具体问题;对各副总经理的工作进行检查指导,并定期督促落实。有重要问题及 时反馈董事长。
3.营销负责人:负责将公司产品推销到市场,并尽可能取得好的收益;不断巩固营销渠道、优化营销渠道。做好产品结构、客 户结构、运输结构优化。
4.技术负责人:负责技术创新和产品质量工作,开发新产品,满足客户要求,为抢占市场制高点提供技术支持。特别做好重 点直供客户开发及认证等工作。
一个公司最重要有,应该五个位置比较重要,技术部,销售部,业务部,品质部,生产部,这几个职位都比较重要,绝不可少,一环接着一环,环环相扣,每一个位置有每一个位置的重要性,公司要发展,要靠每一位员工同心同力,共同进退,步步谨慎仔细,才能有好的发展????