编写餐饮存在问题及整改措施时，可以采用以下步骤，希望能帮到你。
1. 列出存在问题：详细描述餐饮业务中存在的问题或挑战，例如食品质量、服务水平、卫生状况、客户满意度等方面的不足之处。
2. 分析问题原因：对于每个问题，深入分析其根本原因。可能涉及到员工培训不足、管理不善、供应链问题、设备维护不当等。
3. 提出整改措施：根据问题原因，制定具体的整改措施。这些措施应具有可操作性和可衡量性，以确保能够有效解决问题。例如，加强员工培训、改进供应链管理、定期设备维护、引入质量控制体系等。
4. 设定整改目标：为每个整改措施设定明确的目标。这些目标应该是具体、可衡量的，并具有明确的时间表。
5. 分配责任和监控进度：确定负责实施整改措施的人员或团队，并建立有效的监控机制，以确保整改措施按计划进行，并及时调整。
6. 持续改进：整改措施实施后，进行跟踪和评估，以确定措施的有效性。根据评估结果，进行必要的调整和改进，以持续提升餐饮业务的质量和绩效。
在编写整改措施时，要确保语言清晰简洁，措施具体可行，并突出重点。此外，可以参考相关的行业标准和最佳实践，以确保整改措施的科学性和有效性。
主要针对餐饮出现的每一个问题说明对应的措施，核心内容结构是：
问题是什么
整改的时间点是什么
整改后达到的效果是什么
整改的负责人是谁
整改的具体措施或内容
