比较事前控制 过程控制和事后控制应用的侧重点 急 谢谢啦（控制过程的三个步骤正确顺序）

事前控制侧重与获取关于企业未来的信息，从已有的信息中概括归纳分析，从而预测企业未来的有关信息，在执行过程中预防偏离计划。

过程控制侧重于在行动执行过程中管理者对执行者进行指导和监督，保证组织活动沿计划进行。

时候控制侧重于对执行结果的分析，执果索因，发现组织活动执行中偏差出现的原因。采取纠偏或者调整手段，虽不能对已发生的结果进行更正，但可以预防今后不再出现类似的偏差。