企划部主要负责公司的战略规划、项目管理、市场分析、预算制定等工作。具体的职责包括：
1. 制定公司的战略规划：企划部门负责制定公司的中长期战略规划，确定公司的发展方向和目标，提供未来的决策依据。
2. 管理公司的项目：企划部门负责管理公司的各项项目，协调各个部门的工作，确保项目能够按时完成并达到预期的目标。
3. 进行市场分析：企划部门对市场进行研究和分析，了解市场的需求和趋势，提出市场营销方案和销售策略。
4. 制定预算：企划部门负责制定公司的预算，包括各个部门的预算和资金分配等，确保公司的财务状况稳定。
5. 开发新业务：企划部门负责开发新的业务领域和方向，推动公司的业务拓展和创新，提升公司的竞争力。
6. 进行绩效评估：企划部门负责对公司和各个部门的绩效进行评估和分析，提出改进意见和建议，促进公司的发展。
总之，企划部门是公司的重要部门之一，负责制定公司的战略规划和业务拓展方向，协调各个部门的工作，提高公司的竞争力和绩效。
一家公司的企划部主要负责制定公司的长期发展战略和规划，并根据市场环境和公司内部资源情况，制定实施计划和具体行动方案，以达到公司发展的目标和预期效果。
企划部还需要负责市场调研、竞争分析、产品规划、品牌管理、渠道开发、营销策划等工作，协调各部门的合作，确保公司的整体运营顺畅、高效。
