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第一个要素是资源:资源(包括人员、资金、设备等)是项目执行的主体和基础,对项目的成功起着至关重要的作用。
第二个要素是项目过程,即项目的过程管理,也就是具体项目管理,它是项目成功的重要保证。
第三个要素是项目产品,包括项目本身的难易程度、项目干系人的态度和期望值,这些都会直接影响项目的成功。
第四个要素是项目所采用的技术与工具,技术与工具直接影响着项目的质量、费用与效率,影响项目的成败与绩效。
第五个要素是项目领导,好的项目领导有助于项目团队绩效的提高、项目资源的获得与客户的认可,有利于项目的成功。同时也影响着今后项目的成功。