林寿喜曾是邵东焦化厂职工，20余年的历练令他成长为企业的中流砥柱。上世纪90年代末，他外出打拼，在商海中搏击风浪，经十年磨练成为知名的企业管理者。2003年，林寿喜回到阔别多年的家乡，帮助原邵东钢厂顺利进行企业改制，成立湖南新龙玻璃制品厂。
2007年，有着四十年历史的省属企业邵东焦化厂被市场经济浪潮冲击得溃不成军，宣告破产。4座焦炉停了2座，运转的2座焦炉因缺煤而“奄奄一息”，有利润空间的发电厂和粗苯生产因煤气不足而全面停产，700多在岗职工面临下岗，人心涣散，企业亏损3464万元。
出于对他的信任，厂里的老同志和上级领导请林寿喜出面挽救焦化厂。林寿喜四处奔走，为焦化厂找来新的资金支援。面对部分人的质疑，他高瞻远瞩引进环保工艺生产线，走“两型一化”的持续发展道路；修缮水泥路、改善职工食堂，保证在岗职工原有福利待遇并提高员工收入10%；打造企业文化，树立企业的核心价值观和经营理念，凝聚人心……多措并举，使焦化厂上下一心，重焕生机。
短短几个月的时间，焦化厂转亏为盈，效益蒸蒸日上。
第一年实现工业总产值3.8亿元，利润1000余万元，为国创税2600万元，重新成为邵东县的纳税大户。四年来兴工焦化累计纳税超过8000万元，焦化人再次找到了归属感和荣誉感。
参政议政履行职责
林寿喜在国有企业改制转型中取得的成功经验引起众人的关注，并赢得“邵阳市首届转型升级突出贡献优秀企业家”、“邵阳市第二届优秀中国特色社会主义事业建设者”等荣誉称号，2008年，林寿喜当选市政协委员，多年来，他在这一新的平台上，认真开展调查研究，反映社情民意，积极参政议政。
“政协委员代表的不仅是政治待遇，更重要的是这个身份背后的责任。”林寿喜说。在他看来，作为政协委员不仅要将自己所在的企业办得更好，还要心系社会，为更多的群众谋福祉。任职期间，林寿喜每年都会提出若干提案，为邵阳经济社会的长久发展献计献策。他的一些提案已经得到相关部门重视，即将产生良好的社会效益。
针对我市焦化行业受金融危机的冲击陷入困境的局面，林寿喜提议整合国有煤炭资源，实现焦化产业的升级转型。
通过一系列深入调查分析，林寿喜制定了详细的计划：以本市的优质炼焦煤资源为依托，吸收外省市的煤炭资源，联合本地现有的煤化工企业，集团化发展，完善产业链条，将现有的单一生产线转化为多样化产业链条，从而做大做强本市的煤化工产业。
