如何管理好员工

如何管理好员工

首页维修大全综合更新时间:2023-06-23 23:50:36

如何管理好员工

1.作为领导要以身作则。要管理好员工,领导者必须首先做好榜样,这样在管理员工时才能有威信、有说服力。
2.建立完善的奖惩制度。工作积极主动,效率高的,给予发一定奖金以资鼓励;工作消极怠工、经常迟到早退的,要扣除其一定工资以示警告。

3.按时发放工资、奖金福利等。要管理好员工,按时发放工资福利是很重要的。这样才能调动员工们工作的积极性。

4.该严厉时一本正经,闲暇时唠唠家常。管理员工首先要对他们加深了解,把员工当朋友,闲暇时唠唠家常、说说话,缓和一下紧张的工作气氛。

5.多进行人性化的管理。多理解理解这些劳动者,当他们某天身体不舒服时,要适当的降低其工作量,然后多慰问一番。定期给辛苦作业的员工送上毛巾、水杯等物品。让员工体会的家的温暖。
6.要相信员工。信任对一个人来说很重要,当员工某项工作出现问题了,不要急着训斥和惩罚,可以再给他一次机会,相信他能做的更好。

员工,是指企事业单位中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生。现代企事业单位的员工跟以往比较有很大的不同,他们的素质相对比较高,知识性强。

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