生产管理中的 三现原则 是指什么

1.现场、现物、现实的三现原则。

2.现场-----解决问题要到问题发生的场所去 把现场看作问题发生的根源、管理水平提升的基石。与其费尽心思追求制度的“完美”，不如踏踏实实搞好现场，才有“水到渠成”的效果。现物-----对发生问题的对象进行确认 认为现场的问题往往有形有据，哪里发生了问题，对什么造成影响，都应加以明确。“涓涓细流，汇聚成河” 不注意小事、细节，永远难以找出问题根源 现实-----依据事实和数据找出问题的根源