如何做好现场品质管理

做好现场品质管理要做到如下几点；

1、做好坐拉品质检查。这位要求品检员有良好的观察能力和判断能力。

2、做好生产线品质巡查工作。这个岗位的品管员不仅要有良好的观察能力、判断能力。

3、还要有良好的分析能力和沟通能力，还有有一定的工艺技术知识和工程知识。

4、做好生产线的材料、半成品、良品、不良品的标识和摆放。

现场质量管理是指从原料投入到产品完成入库的整个生产制造过程中所进行的质量管理。它的工作重点大部分都集中在生产车间。现场质量管理的目标，是通过保证和提高产品质量、服务质量和施工质量，降低物质消耗，生产符合设计质量要求的产品，即实现符合性质量。

现场质量管理以生产现场为对象，以对生产现场影响产品质量的有关因素和质量行为的控制和管理为核心，通过有效过程识别，明确流程，建立质量预防体系，建立质控点，制定严格的现场监督、检验和评价制度以及质量改进制度等，使整个生产过程中的工序质量处在严格的控制状态。