对于员工不听话的管理,一般有以下几个方法:
1)了解原因,清楚员工的态度和行为主要出自哪;
2)引导和纠正,运用心理学知识协助员工推敲行为背后的内心动机;
3)采用分级处置,根据员工的行为情况或询问相关人员,针对性地采取适当的处理措施;
4)激励员工,让员工在受激励的环境中有责任心、积极性;
5)尊重个人意志,避免强迫或违反员工的自由意志。
对于员工不听话的管理,一般有以下几个方法:
1)了解原因,清楚员工的态度和行为主要出自哪;
2)引导和纠正,运用心理学知识协助员工推敲行为背后的内心动机;
3)采用分级处置,根据员工的行为情况或询问相关人员,针对性地采取适当的处理措施;
4)激励员工,让员工在受激励的环境中有责任心、积极性;
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