管理手下的人,首先管理者做什么事情自己要以身做责,其次是要科学的管理,不是大声喊大声叫就可以管好手下的人,你的尊重手下的人,因为你管理者尊重了手下的人,手下的人也会更尊重管理者。
管理手下的人,首先管理者做什么事情自己要以身做责,其次是要科学的管理,不是大声喊大声叫就可以管好手下的人,你的尊重手下的人,因为你管理者尊重了手下的人,手下的人也会更尊重管理者。
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