六个一项目管理工作机制

建立健全市重大重点项目“六个一”机制，即：一个项目，一名挂点领导，一个责任人，一套工作班子，一个实施方案，一支好的施工队伍；

组织编制本辖区、单位年度重大重点项目建设推进工作计划，并确保本辖区、单位市重大重点项目完成投资、形象进度、开竣工等按照计划要求推进；