怎样做一个合格的管理者

怎样做一个合格的管理者

首页维修大全综合更新时间:2023-12-24 00:58:25

怎样做一个合格的管理者

一个合格的管理者,必须具备这3个特点:

1、积极主动,不找借口,对于领导上级布置的挑战性任务,管理者态度不尽相同。一个人对待问题的态度很重要,当你积极主动对待问题时,你会对每个问题都很感兴趣,并意愿去完成。如果对任务总觉得太难,不可能实现,那么工作态度也一定极其消极,不会为问题去找解决方案。

2、 思想比结果更重要,你不能光凭数字来管理员工,要对了解下属的心态,而且有效地对应员工的心情、恐惧以及盘旋在他们心中的阴影,执行力才会增加。员工的表现不一致是很明显的事,有的人执行力就是比别人高。这也是心态带来的结果。但我坚信,成功者与不成功者之间的差别,就在于成功者是有心在做事,他们付出了常人不能付出的辛苦。

3、执行统筹安排,有始有终,作为管理者,执行前,必须有着统筹安排。同样,执行是一个不断深入的过程,即使很普通的任务,如果有效而深入地执行,比半途而废的“完美”计划要好得多。当我们在执行中有所收获时,往往会对完成下个任务更有信息,有利于提高工作激情。

拓展资料

管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。

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