体制内个人能力六个维度

体制内个人能力六个维度

首页维修大全综合更新时间:2024-03-31 22:32:59

体制内个人能力六个维度

1、服从意识强不强

一个人的工作能力到底强不强,首先要看他的服从意识强不强。

也就是说,他在单位是不是主动自觉地守纪律、懂规矩、听招呼、受约束。

如果一个人的工作能力再强,如果不遵守单位的制度规定,不服从单位领导的管理,跟领导对着干,和领导倒着来,即使工作能力再强都不能用。因为,一个人的工作能力强,是一个人综合素质高的综合表现。

如果一个人文凭高、能力强、技术好、专业精,如果不服从管理,把领导的工作安排和要求当成耳旁风,工作中执行力不强,办事拖泥带水、拖拖拉拉;有令不行,有禁不止;目中无人,自恃能力过人,居功自傲。这样的人也是不堪重用的。

服从领导、服从管理、遵守制度,是一个有能力的员工最起码的要求和行为规范。

一个人的工作能力强,就应该做到:工作任务愉快接受,工作进展及时反馈,工作结果及时报告。办事能让领导放心,独立工作领导能信得过。

2、文化层次高不高

虽然说一个人的文凭高低,并不完全代表他的能力大小。但是,一般情况下,文凭高的人,经过了大学的系统性、专业化的学习,基础知识比较扎实,专业知识比较丰富,认知水平相对较高。

在职场上,既有文凭高、能力强的人,也有文凭高、能力弱的人;既有文凭低、能力强的人,也有文凭低、能力弱的人。

所以说,文凭并不代表水平,文凭并不能跟能力划等号。

但是,总的来说,文凭高的人中,能力强的人也相对要多一些。因此,看一个人的能力强不强,文凭也是一个检验标尺和参考指标。

同时,不管一个人的文凭是高还是低,更重要的一点,还要看他进入职场后,他的学习能力强不强,他的学用结合好不好,他的专业知识、业务知识和工作技能有没有长进和提高。这些因素,也决定着一个人工作能力的高低。

3、工作思路明不明

看一个人的工作能力强不强,还要看他在工作中有没有思路,有没有见解,有没有自己的主见,能否提出合理化建议。也就是工作的主观能动性强不强。

一个员工,在工作中,当领导安排工作时,只晓得点头就像鸡啄米,只知道回答“好好好”、“是是是”、“对对对”,唯唯诺诺,一味地服从、顺从,照葫芦画瓢。

说明他对于自己所做的工作,没有自己的主见,不会去主动思考工作中的问题,工作思路不清晰,工作目标不明确,知其然不知所以然。对于怎样高质量地做好工作,没有自己的思考、计划和科学方法。

真正工作能力强的人,当需要去完成一项工作时,从接受工作任务开始,就会主动地去考虑工作怎么开展、怎么实施、怎样保证质量、怎样提高效率,较好地实现工作的意图和领导的要求。等等。

工作思路清晰的人,了解情况多,进入情况快,准备工作充分,工作不人云亦云,有自己的思想、步骤和方法,有较高的工作效率,工作的效果和结果较好。

4、人际关系好不好

一个人即使有很强的工作能力,如果处理不好与领导、同事之间的工作关系,其工作能力也是难以体现出来的。

职场上,综观一些工作能力比较强的员工,在工作中,比较注重与领导、同事融洽相处,与领导、同事正确顺畅沟通,以便让部门之间、同事之间形成合力,不至于产生内耗,以达到工作的最大效能。

有的员工在工作中,自以为自己的工作能力强,专业技术好;自认为自己是单位的人才,是单位不可或缺的骨干。因而在同事中以老大自居,摆资格,耍派头,颐指气使,目中无人。

这样的人,尽管工作能力较强,但是,要么不愿意与领导、同事做好细致的沟通协调工作,或者不会主动去与领导、同事沟通协调,致使工作中产生不必要的误会和矛盾,往往就会影响工作,耽误工作的正常进行。

所以,一个人的人际关系好了,你的工作能力才能够得到充分的发挥,你的作用才能够得到充分的体现,你才能够为单位创造更大的价值,你才会得到领导和同事的充分肯定和称赞。

5、解决问题会不会

说老实话,真正工作能力强的人,主要就是看他在工作中,能不能发现问题、预见问题;遇到问题时会不会处理、怎样处理,以及解决处理问题的结果怎样。

其实,在一个单位,领导和同事评判一个员工的工作能力强不强,是否出类拔萃、能力过人、技压群芳,最为关键的,就是看你解决问题的能力强不强。

因为,一般性的、普通的、程序化的工作,是个人都能干。真正能体现一个人工作能力的,就是你发现问题、解决问题的能力。

在一个单位,领导都喜欢把有能力的员工放在重要的、关键性的工作岗位上。在这些工作岗位上,可以充分发挥他们的聪明才智,可以及时地为单位解决一些棘手的、难度大的问题,以确保单位的工作正常顺利开展。

所以说,一个人能够发现工作中的问题,能够想办法及时解决工作中的问题,能够在关键时候派上用场、发挥作用。这样的人,能力强是毋庸置疑的,也肯定能够得到领导的重用。

6、独当一面行不行

毫无疑问,一个人的工作能力强,在工作中,肯定能够独当一面,肯定能够独立地完成工作,肯定能够让领导放手、放心和感到心里踏实。

在职场上,有的人自认为工作能力强,自认为比同事技术好,自认为在工作中无所不能。

可是,一旦由他一个人单独完成某一项工作时,要么这个技术不会,那个业务不懂;要么这个工作环节不清楚,那个方面做了半天还是无用功。

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