主管带新人的五个步骤

1、讲给他听

讲公司制度，讲操作规则，讲业务流程。

2、做给他看

当新员工说明白后，接下来需要你自己亲自做给他看，把理论现实际相结合

3、让他试做看

理论知道了，方法也会了，也看实践了，那就让他自己试着去做做看

4、带着他做一遍

纠正新人试做出现的问题，然后带着他做一遍。

5、让他独立做

接下来，就是让他自己独立出去开展业务，也就是出师