1、发展战略不清晰。
2、管理粗,没有明确的年度目标和实施,职责不清,部门之间推诿扯皮。
3、没有实行绩效考核,工作目标和成果难以量化。管理者能力普遍不高。公司执行力文化不强,差。业绩增长缓慢。
没有实行现代的管理体制。管理体系不科学。不具操作性。发展战略不清晰。也没有明确的战略部署。急功近利。
1、发展战略不清晰。
2、管理粗,没有明确的年度目标和实施,职责不清,部门之间推诿扯皮。
3、没有实行绩效考核,工作目标和成果难以量化。管理者能力普遍不高。公司执行力文化不强,差。业绩增长缓慢。
没有实行现代的管理体制。管理体系不科学。不具操作性。发展战略不清晰。也没有明确的战略部署。急功近利。
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