第一,就是审核票据费用等支出项目,会计根据公司制度及公司人员的提供给财务的票据进行审核,其实最麻烦的就是老板的费用,大多数老板不懂财务,就想在公司拿钱,比如两节用个几百万,他们可不管财务制度什么的,就是从公司拿钱,你能怎么样呢。

第二,审核收入,将收入及时做账。正常的收入账大多数会计基本都能操作,应该问题不大,但是最麻烦的事不正常的,比如无票的收入怎么处理,如何报税。比如老板坐支现金,连收入进项都不报给财务,你压根都不知道有这个收入进项,但是库存就出问题了。

第三,管理资产。提起这个事情大多数财务都头疼,老板通常最做法就是,先用公司名义买了,然后拿回家去用,资产全乱了。另外就是坐支收入,财务也不清楚库存出去了,导致账实不一致。
第四,就是报税出报表。现在会计信息化比较普及,一般问题不大。就怕不正常的,比如发票不够了,老板要你去弄点发票,这就是处于擦边球了,再往前走一步就是深渊,你做还是不做呢,另外出报表,有的老板需要你给他解释报表内容,看你怎么说了。报税的时候要注意,现在税务局就是不查而已,最好把老板弄成财务负责人,这样出了问题你的责任还轻点。