有效沟通的步骤:
一、制定公司管理和作业流程图。
二、依据管理规定分清领导层和部门的权力、工作内容、职责、时限和利益。
三、关注各流程之间的接口是否流畅?以及相互之间的作用和影响?
四、以上述三部分作为沟通的工具,以协调各流程之间的关系。简而答之,仅供参考。
有效沟通的步骤:
一、制定公司管理和作业流程图。
二、依据管理规定分清领导层和部门的权力、工作内容、职责、时限和利益。
三、关注各流程之间的接口是否流畅?以及相互之间的作用和影响?
四、以上述三部分作为沟通的工具,以协调各流程之间的关系。简而答之,仅供参考。
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