项目成本管理程序记忆口诀（项目成本管理的六种方法）

在项目成本管理过程中，有三个关键流程：估算成本、确定预算和控制成本。

以下是一个记忆口诀，以帮助记忆这三个关键流程及其重要步骤：

估算成本：以项目需求为基础，以历史数据为依据，考虑各项成本因素，口诀是：需求+历史=成本。

确定预算：确认固定的、可变的和储备的费用，评估与其他项目的优先级，口诀是：确认+评估=预算。

控制成本：收集、分析、记录和报告成本信息，采取必要措施使实际成本符合预算计划，口诀是：收集+分析+控制=成果。

总的来说，这个口诀可以帮助记忆项目成本管理的三个关键流程及其步骤，有助于在考试或实际项目管理中准确地执行这些步骤。