培养一个自信,能力强的团队的方法如下:
第一:允许团队成员失败。团队成员没有自信大多时候是因为害怕失败和害怕失败带来的后果。因此,管理者要允许自己的团队成员失败,并帮助他们从失败的经历中总结成功的方法。
第二:找到正确的参比对象。不好高骛远,为团队成员选择努力一点就可以达到的参比对象,一旦成功马上表扬肯定,从而逐渐为其树立信心。
第三:学会自我暗示。对于一件事能否成功,有时候心理作用大于技术层面。教会团队成员自我暗示,不断给自己正向的激励,有助于增强自信,增加成功率。
第四:学会欣赏和赞美他人。赠人玫瑰手留余香。团队成员之间应该多相互欣赏赞美,这样不但能让对方更自信,也能让自己受到鼓舞。
第五:提高能力。管理人员可以制定针对性地、计划性地、持续性的培训来提升团队成员的能力,能力提升之后,团队成员做起事来得心应手,自然信心倍增。