孔老夫子的上半句是：唯女子与小人难养也。
现代社会，亲密关系中无需再端着架子，即使“不逊”，也无伤大雅了。对待亲密关系，要担心的就是关系的疏远，这就靠个人增进关系的能力了。风月的事情，容后再谈。
这里重点说说“小人”。
我以为，孔老夫子这句话，其实对于
管理者有很大的现实意义
。在儒家语境中，“君子”“小人”相对。
君子是理想主义的存在。君子之交淡如水，你跟君子，可以神交已久，但关系却很疏离。没关系，只要你们的目标和理念一致，你们就可以携手共事。
但小人不同，小人是现实主义的。我们在生活中，遇到的，其实大部分是“小人”。这里，“小人”并不意味着贬义。
正如管理者在职场中遇到的，绝大部分是为了讨口饭吃的普通劳动者，鲜少为了实现某个“大义”，就靠情操来跟你拼事业的“君子”。
反倒是嘴上都是主义，心里都是生意的“伪君子”比较多。
相对于伪君子，小人可爱的多，表现在，他们的行为不加以掩饰，“近之则不逊，远之则怨”。
因为与小人，无法论“道”，不能用理想的东西来感召他。并且，资方和劳方的利益不一致，这就决定了，管理者和员工，不可能真的“近”。
管理者需要威严，来保证令行禁止。
所以管理者需要与普通员工保持一定的距离。近了，他就可能不把你当领导。
但是，如果一直存在距离，员工会有无法进入核心圈的感觉。如果这时候，他身边有其他同事，跟管理者走得很近，那么，
他会有一种被排挤的感觉
。他会觉得前路黯淡无光，就算比同事还拼命的做业务、加班，但可能拿到的回报都远远不如。
管理者和员工之间的罅隙就此而来。背叛因此而生。
我们看古代的权争，或者更直接一点的战争，总少不了叛徒。
一个人，为什么要背叛自己的父母之邦，为外敌效命？——那只能是因为，他在这个“大家庭”中，没有了位置，得不到自己认为应得的。他觉得自己是个弃子。
既然你们不需要我，那我自然要寻找自己真正的归属。
如果这样的人可有可无，管理者自然无所谓。废物到了别人的团队也没关系。
但可惜的是，有些能人，你没发现他的能力，到了敌对阵营中，别人慧眼如炬，量才是用，最后成为打击你最大的力量。
他可不会留余力，毕竟他的心中有恨意，为什么当初在你手下的时候，被排挤被打压，得不到机会。所以一定要防止员工出现这样的心态。
这就要求管理者，要用开放的心态去看人。有些人，你可能看一眼并不喜欢。但这并不妨碍他为这个公司贡献力量。
不要因个人好恶而拔擢人才，要唯才是举。
因为我们所有的普通人，都会“远之则怨”。
你可以跟他保持距离，但该给的回报和赏赐，一样都不能少。
时不时的，你应该跟他突破一下那种距离感，说两句体己话，勉励一下。
你心中没有芥蒂，没有只重用跟自己亲近的人的小算盘，也就消弭了背叛的种子。
