首先确定项目管理目标,然后分解项目总目标建立项目阶段目标,根据项目阶段目标建立考核评审体系,按阶段对目标进行考核,分析实际和计划的偏差,形成调整或者补救方案,最终形成完整的动态管理体系,进而能够对项目进行实时、准确的控制。
首先确定项目管理目标,然后分解项目总目标建立项目阶段目标,根据项目阶段目标建立考核评审体系,按阶段对目标进行考核,分析实际和计划的偏差,形成调整或者补救方案,最终形成完整的动态管理体系,进而能够对项目进行实时、准确的控制。
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