二建管理记忆口诀(二建管理全套口诀)

二建管理记忆口诀(二建管理全套口诀)

首页维修大全综合更新时间:2023-12-07 08:01:53

二建管理记忆口诀

1、企业管理费用

口诀:公差“两度”使用保险金裁(财)减(检)劳工“三人”。

公是办公费;差是差率交通费;“两度”使用是固定资产使用费和工具使用费;“两度”保险是劳动保险费和职工福利及财产保险费;金是税金;财是财务费;检是检验试验费;劳是劳动保护费;工三人是管理人员工资、工会经费和职工教育经费;还有一个其他。

2、措施项目费

口诀:大脚特工雨夜搬设备

大是大型机械设备进出场及安拆费;脚是脚手架工程费。特是特殊地区施工增加费;工是工程定位复测费;雨是冬雨期施工增加费;夜是夜间施工增加费;搬是二次搬运费;设备是已完工程及设备保护费;还有一个是安全文明施工费,比较特殊,大家可以记忆它是属于不可竞争费用就容易记住了。

3、项目经理的权限问题

口诀:分为两部分,一是对外参与;二是对内决定。

对外参与:“两选一签一组建”——“两选”:参与选择并使用具有相应资质的分包人、参与选择物资供应单位:“一签”:参与项目招标、投标和合同签订:“一组建”:参与组建项目经理部。

对内决定:“三授一定一主持”——“三授”:决定授权范围内的项目资金的投入和使用、在授权镍协调与项目有关的内外部关系、法定代表人授予的其他权利:“一定”:指定内部计酬办法:“一主持”:支持项目经理部工作。

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