员工岗位定责奖惩制度这个是根据公司从事的经营范围、员工岗位来制定的。我这里有一份奖惩管理制度文档，与你分享。
奖惩项目设置
（一）
1、行政类：
行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2、经济类：
经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假等。
经济处罚：罚款等。
3、绩效类：
绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。
绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。
4、专项奖励类：
专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
（二）
1、累计奖惩：
惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。
奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。
功过相抵：凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处
分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。
五、惩罚措施
(一)、行为规范类：
1、着装仪表：
类别行为惩罚措施
行政处惩经济处惩绩效处惩
着装上班时间未佩戴胸微、工牌/罚50元/次
上班时间未按规定着装/罚50元/次
2、办公环境：
类别行为惩罚措施
行政处惩经济处惩绩效处惩
办公环境在公共办区域吸烟/罚50元/次
上班时间身带酒气/罚50元/次
晚上下班后未关闭电脑（包括显示器）/罚50元/次
办公区域内大声喧哗，干扰他人工作/罚50元/次
下班后，办公桌面、桌下不整洁/罚50元/次
重要文件未及时收藏，随意摆放通报批评罚50元/次扣1分/次
非加班原因于晚间22：00以后仍未离开公司通报批评罚50元/次
3、车辆使用：
类别行为惩罚措施
行政处惩经济处惩绩效处惩
车辆使用员工车辆未停放在指定车位/罚50元/次
未经许可擅自将公司车辆外借他人记小过罚200元/次扣4分/次
车辆违章致使公司违章率超标通报批评罚200元/次扣4分/次
4、职业道德与操守
类别行为惩罚措施
行政处惩经济处惩绩效处惩
职业道德与操守违规接受供应商的宴请、馈送通报批评罚200元/次扣4分/次
向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚拟的个人教育、经历、专业证照资料解除劳动合同
伪造或变造或盗用公司印、信、严重损害公司权益者解除劳动合同
泄露公司秘密对公司利益造成一定损害记大过视情况罚1000元/次以下扣4分/次
对公司利益造成严重损害解除劳动合同,并移交司法机关处理
(二)、管理操作类
培训会议管理
类别行为惩罚措施
行政处惩经济处惩绩效处惩
培训会议管理无故不参加会议普通员工通报批评罚50元/次
骨干员工、副经理通报批评罚100元/次
部门经理及以上管理人员通报批评罚200元/次
参加会议时迟到或早退/罚30元/次
会议期间未将手机调至静音方式/罚50元/次
参加外训者未按规定将培训资料（讲义、教材、电子文档等）向综管部备案/罚100元/次
六、奖励措施
类别专项奖项评选范围奖励项目
行政奖励经济奖励
专项奖励全勤奖入职1年以上，全年满勤，无迟到、早退、病事假的职能部门员工通报表扬200元/人
年度优秀员工奖入职1年以上员工，（不含部门经理及以上员工）通报表扬1000元/人
年度优秀管理者奖入职1年以上部门经理及以上员工通报表扬1000元/人
金点子奖为公司经营管理提出合理化建议，并被采纳的员工通报表扬视情况500元/次以下
开源节流奖为公司开源节流提供合理化建议，并引起良好效果的员工通报表扬视情况500元/次以下
