5W2H法是一种问题分析方法,它通过回答问题:What、Why、Who、When、Where、How和How Much,来确定一个计划、过程或决策的各种方面。这种方法通常用于项目管理、企业管理、研究和谈判中。
“What”指什么,涵盖基本的信息和定义;“Why”指为什么,目的和意义;“Who”指谁,相关人员和责任;“When”指何时,计划时间和期限;“Where”指哪里,地点和范围;“How”指如何,具体操作和流程;“How much”指多少,预算和资源需求。
通过回答这七个问题,5W2H方法可以有效地梳理和规划工作流程,帮助人们更好地掌握方案和实现目标。