目标拆解的四种方法:
1、主管向下属说明团队和自身的工作目标。
2、下属草拟自己的工作目标,并与主管一起讨论。
3、确定工作目标协议。
4、明确目标考核标准。
目标拆解的四种方法:
1、主管向下属说明团队和自身的工作目标。
2、下属草拟自己的工作目标,并与主管一起讨论。
3、确定工作目标协议。
4、明确目标考核标准。
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