无领导小组面试是近几年比较流行的一种形式,这种面试形式考核的是多方面的综合能力,要想脱颖而出,需要注意的点非常多。
MBA商学院近几年来也都是采用这种形式,作为一个多年商学院无领导小组面试的面试官,我有以下几方面的建议:
1.了解无领导小组面试的真实考核意图:
无领导:①永远不要尝试控制别人。②如果用自己的言论干涉影响别人,只注重自己的输出不注重自己的输入,肯定会被淘汰!
小组:①6~7人的小组人数,是最有创新、最有效率的团队。②尝试吸收每个人的观点,变成你的一部分输出,证明你有很强的融合能力。
讨论:①尊重每一个人发言的内容。②誓死捍卫别人发言的权利。
2.如何做好内容输出:
发言时间:如果是一个20-30分钟的组面、6名同学,你的总发言时间,应控制在3.5~4分钟。
发言轮次:尽量靠前,最好是6个人里面的第2棒次到第4棒次。
发言有效性:是要有效发言,即有论点、有论据、有论证。一次有效发言主要要45秒以上。
发言内容:一般讨论的都是企业的过去、现在和将来,如何构建核心竞争力。因此,发言内容可以从企业核心竞争力的12个类型出发:包括如经营战略、品牌建设、市场定位、销售渠道、公关危机、兼并收购等。
3.识别队友角色:
一般队友分为猪队友和神队友。其中猪队友又分2种:①领导者:分配任务分配时间,用形式控制其他人。 ②麦霸:说的不咋样,还滔滔不绝。
碰到猪队友,如何处理?
①非常宽容友善地与他保持交流和互动
②不要去纠正他
③采用柔和的方式(曼德拉的非暴力抵抗),找准第2棒、第3棒次的时机,分享你的观点
4.团队配合:
展现配合精神的3要点:
①不要全部否定队友的人设或发言的大逻辑,要局部否定、局部讨论。
②队友发言时,适当帮他揭示/总结想要表达的关键词和关键点。
③控制好自己的情绪,永远微笑地面对挑战和变局,展现一个宽容的心态。
5.仪态控制:
①抬头:自己发言的时候,要抬头。
②点头:当别人发言提到某些关键词、关键思路时,要点头。
③微笑:控制好自己的情绪,保持微笑。
④环视:发言时对着不同的同学讲,有在不断地吸收大家所有人的精华和营养的感觉。