一、制度建设在企业经营管理中的重要性
（一）企业制度是企业运行的必要保障，其规范的对象是企业决策层的权利和员工的自主行为，规范决策层对权利的行使，有利于最大限度的调动员工的积极性，避免企业管理中出现一人独大、朝令夕改、随心所欲发号施令的现象发生。而规范员工自主行为是为了消除企业内部管理中无政府主义和散漫状态，维护决策层的法定权威，实现整个企业的战略导向原则和行动的统一。企业治理制度明确企业决策体系，明确在企业管理中决策机构的组成与职能部门的职责，建立起权责明晰的企业治理体系，有利于企业政策的确定、传导与执行；
（二）人才是企业的根本，没有人，任何企业都寸步难行，企业制定的人力管理规章制度，对广大员工有了统一的衡量标准，是对员工的承诺，有利于员工对未来收入、个人发展进行合理判断，有利于企业的稳定；合适的人力资源制度，能够更高效的培养员工的主人翁精神，激励员工的创新精神；
（三）流程是一个或一系列连续有规律的行动，这些行动以确定的方法发生或执行，导致特定的结果实现。在制度中规定工作流程，有利于将各项工作标准化，有利于员工开展工作，将日常工作程序通过制度与流程确定下来，方便员工通过制度熟悉自身的工作，提高工作效率；
（四）一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品，好的制度能够固化企业的经验成果与管理成效，没有规范的制度，就没有规范的制度执行过程，制度能够反映出一个企业的治理水平，制度输出，能够有效输出自己的企业文化，做到行业领先
