经营模式:
增加配套服务
在加强型便利店中要有独立的社区服务空间，代缴水电费、物业费、电话费、收发邮件、网上代购等，这是原来便利店不具备的，也是大型综合体不具备的，却恰恰是顾客所需求的。
送货上门
加强型便利店可以在有限距离内，为顾客提供社区送货上门的服务。
突出特色
突出自己门店的经营特色。重点是要做好鲜活类商品还是加工烘焙糕点类商品，这一点老板们必须明确清晰。
形成社区消费圈
适度选择店面周边的经营范围，自己不能实现的靠大家的经营品类来补充，在有限的范围实现经营的互补，形成小范围的社区消费商圈，提升对顾客的吸引力。
改变盈利模式
由原来便利店纯粹的商品利润盈利模式转变为商品利润+服务利润的模式，并且逐步扩大服务利润的份额。
线上线下结合
结合020线上线下操作模式，扩大顾客消费群体，提升顾客体验，同时迎合现在的零售发展趋势，得到更多的资源，实现最大化的资源整合。
投资成本少
这种加强型便利店，因为面积不大，店面投资成本小，并且目前正是布局的黄金时期。
盈利模式:
模式一、价格促销
便利店想要赚钱，就要在价格上有优惠，而且价格促销的绝受益者都是便利店的常客，让这些常客感受价格的便宜，就会主动的为你宣传。所以初期，便利店的价格促销目标，以提高常客的满意度和忠诚度为主。让顾客经常光顾你的店铺，久而久之，便利店即可稳定盈利。
模式二、综合印象
便利店的综合印象包括便利店的企业形象、店面形象、信誉等，这都是影响消费者选择的因素，所以要给消费者提供一个全方位好的印象，这样你的便利店才会盈利。
模式三、利用产品连锁模式
模式四、合理选择特价商品
特价商品也是便利店盈利的重要方法，不定期的特价商品，可以招揽顾客。家庭日常必需用品，需求弹性很小，选择这类商品特价商品是起不到好的效果的，因此便利店在特价商品的选择上要慎重，要选取那些需求弹性较大的，真正能给常客带来实惠的商品，只有这样才能提高重复购买率。
模式五、诚信经营，做好售后
便利店想盈利，诚信经营必不可少，产品售后问题也要及时解决，进一步加深对便利店经营和消费者的购买行为的认识，做到让顾客满意，这样赚钱就容易了。
便利店虽小，但也要有长远经营的打算，便利店是否盈利，就看你是否把顾客放在第一位，只有把顾客服务好，便利店盈利就不愁了。
