管理外地员工的八大技巧(员工在异地如何管理)

管理外地员工的八大技巧(员工在异地如何管理)

首页维修大全综合更新时间:2024-02-27 09:02:16

管理外地员工的八大技巧

1、花些时间倾听员工的心声,了解当下情况;

2、对个人、部门及组织的杰出表现提供明确的回馈;

3、积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境;

4、肯定、奖励及升迁等;

5、加强员工对于工作及工作环境的归属感;

6、管理者帮助其完成个人目标,建立与每位员工的伙伴关系;

7、定期举办士气激励大会或相关活动。

8、先稳住员工。

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