企业怎样的年龄结构是合理的改善企业年龄结构的好处（企业最佳员工年龄结构比例图）

一个企业的年龄结构必须是年轻的新人占五分之一，中层力量占五分之三，老年的骨干占五分之一。这样成梯次结构的企业才有未来，如果新人太多了，会影响企业的生产能力，如果老年人太多了，企业容易断层，没有未来发展，所以企业才会可持续发展。