供应链管理公司不能比作中介,因为中介更多的是信息贩子,同时也做一些增值服务(过户,贷款等);
供应链管理公司实际上可以看做是团购,本质就是对资源集中控制,提升资源利用率,从而摊薄成本;
供应链管理公司的业务可以分为:上下游资源整合,好的供应链管理公司因为掌握了上下游的优质资源,因此上下游都会喜欢找这样的公司合作,这就好比是淘宝,很多的资源,很多的客流,必然会让成本降低,成本的降低就意味着企业的竞争力
物流资源整合:当供应链管理公司有一定规模,物流资源的效率就会大大提升,循环取货、集中运输等高效率物流方式必然很容易实现
企业运营管理:这应该算是拓展服务,供应链管理公司某种意义上代替了咨询公司,会派人培训,甚至是直接任职客户公司,保证管理理念的贯彻,从而达到资源统一整合,管理高度一致,实现资源的集中控制。最终达到成本降低的目的