门店管理十大经营模式(门店管理的十种方法)

门店管理十大经营模式(门店管理的十种方法)

首页维修大全综合更新时间:2023-12-23 15:46:50

门店管理十大经营模式

经营方、利润分配的不同,简述以上 9 种经营模式:

一、 自营模式

自营模式,说得通俗一点就是由厂家亲自经营管理,从门店选址、形象设计、装修实施、产品线管理,到开业活动、日常运营、管理制度等方方面面,全部由厂家负责实施。

二、 加盟模式

加盟模式,是连锁专卖店管理最为普遍的一种经营模式。一般,由厂家先建设自营形象示范店;然后以加盟的形式迅速实现快速复制;根据行业的不同,可以收取一定的品牌加盟费,由厂家提供标准形象设计,加盟商负责装修(也有的是厂家负责装修)。

三、 承包模式

承包模式,是指由厂家进行选址、装修、开业,门店具备一定的盈利能力之后,承包给公司员工或其他社会人员,由承包商对门店进行经营管理,并承担经营风险及获取收益的一种经营模式。

四、 挂牌模式

挂牌模式,是指厂家本身不开设门店,而是利用社会资源(例如同类竞品中的不知名小品牌的门店、或相关联产品的门店),要求这类门店使用公司统一的品牌标志(例如,给这类社会资源挂上本品牌的店招)、销售本公司的产品,并给予此类门店一定的费用或人员支持,但不直接参与合作门店的运营。

五、 店中店模式

店中店模式,是在乳业比较常见的一种销售模式。

六、 联营模式

联营模式,主要指由对方投资(包括店面租金、装修、店内设备等)、公司经营(日常运营、人员管理等),按约定方式给予利润分配的一种经营模式。

七、 合资模式

合资模式,是指投资方和我方公司一起投资经营,双方按投资比例分红的一种经营模式。

八、 托管模式

托管模式,也可以称之为“代营模式”,是指由社会人士投资开店,但由厂家负责店面运营、人员管理、产品维护等工作。

九、 卖店模式

卖店模式,是指公司开设门店,待有了一个的基础后,卖给其他社会人员。

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