供应商遴选流程（参加供应商遴选能学会什么）

通常分为明确需求、寻找供应商、评估供应商、选择供应商和签订合同五个步骤。
首先需要明确自己的需求，包括需求规格、数量、交付期限等。
随后寻找合适的供应商，可以通过网络搜寻、参加展会、咨询同行业人士等方式。
评估供应商的主要标准包括供应商的经验、信誉、产品质量和价格等。
根据评估结果选择最合适的供应商，并进行合同谈判和签署。
整个流程需要认真严谨，以确保满足企业的需求并减少风险，提高采购质量和效率。