要让员工有敬畏之心，可以从以下几个方面入手：
1. 明确和公正的制度与规范：制定明确的工作规范、岗位职责和工作流程，确保员工对公司的要求和期望清晰明确，同时建立健全的考核和奖惩制度，与员工进行合理的沟通后，加以实施。
2. 慷慨激励和榜样作用：尊重员工的工作成果，体现他们的付出和价值所在，并及时给予适当的赞扬与奖励，同时营造员工良好的竞争氛围和榜样作用，启发他们的内生动力和积极性。
3. 持续培训和反馈：提供适时、高效、多元化的培训机会，并及时给予员工反馈和建议，促进员工自身素质和技能的全面提升，增强其工作动力和自治能力。
4. 强化责任和风险意识：使员工认识到自己的责任和义务，要求其对工作做到严格认真，以更好地获得成功。同时加强对员工风险意识的培养，引导他们具备挑战自我、锻炼自我方面的精神和意识，使他们认真思考自身的对于公司战略和长远发展的贡献。
5. 维护员工权益：企业必须主动关注员工的生活及工作情况，制定体面和合理的薪酬福利政策，提供安全、舒适、人性化的工作环境，保障员工的身心健康和权益，形成优良的形象与企业文化。
通过以上多个方面共同落实和实施，有助于增强企业的核心价值观念，提高员工的敬畏之心和认知，减少员工违规情况发生，也促进公司各项工作的顺利开展。
