1，作为管理者，首先必须要清晰理解公司下达给部门的任务及目标，并保持原味传达下属，形成目标共识
2，做好合理分工，明确员工收益，制定奖惩措施及激励措施，鼓励担当，允许犯错，确保贡献价值员工得到应得收益
3，培养团队互帮互助文化，倡导团队价值，
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