如何管理亲力亲为的上司（怎样对付控制欲强的上司）

为管理者设定亲力亲为的界限与监督机制，惩戒那些不遵循管理流程的人。如针对在管理中，习惯一秆子插到底亲力亲为的管理者，我们可以为其设定需要他们亲自操刀和不能越俎代庖的界限，如有越界，其同事和下属可以举报或投诉，让他们因此受到来自制度的相应惩罚。