降低人工成本最佳方法（降低人工成本最简单的方法）

（1）实行“大工种”精简人员

国有企业一直为打破“一人干几人看的大锅饭”现象采取各项措 施，也取得了一定的成效，但没有得到根本的解决。

（2）控制工资总量，搞活内部分配

效率优先、兼顾公平是市场经济下企业的分配原则，只有充分 地发挥工资的约束机制、调控机制和激励机制的作用，才能得到投入 产出的效益。

(3 )建立具有激励职能的岗位薪级工资制

多年来，公司按照上级的工资制度发放工资，为了稳定，平均主 义成了大流，加上国有企业人员多，包袱重，收入普遍不如民营企业， 人员流失严重，为对手培养了人才，为了改变现状，公司应该改变工 资制度，实行“岗效薪级工资制”激励措施。

(4)对一些通用岗位实行劳务派遣制

公司是施工单位，有些岗位与其它行业的岗位是相同或类似 的，技术难度也小，为了降低公司人力资源的获取成本、开发成本、 和保障成本，公司应采取外财劳务方式获取人工， 在使用劳务工过程 中发现人才，再吸引其为公司效力。

（5）提高职工福利待遇，留住公司人才，降低人员退出成本

（6 ）加强培训，提高劳动者素质，发挥人才效益，提高员工 的工作效率。