信息科技加上管理科学的发展,说成本控制,总有些隔靴搔痒的味道,成本不是控制出来的,成本是设计出来的,成本是激励出来的,尤其是人工成本,不如只说成本管理。
如何利用管理来降低人工成本,只有管理才能全面系统合理地降低成本。比如: 提高员工技能熟练度、培养多能工,能提升效率、降低不良率,这能同时降低人工成本和材料成本,还能提升产品质量。从研发设计的改进来降低操作难度,杜绝操作错误导致的不良产生,这也能同时降低人工成本和材料成本,还能提升产品质量。从管理制度的公平合理和优秀的企业文化来提高员工的主动性,责任心,才能更快更好的降低成本提高质量。改进或引进新设备,提升设备的自动化。 这些都是正真能让人工成本得以有效控制的正确的方法,但这些都超出了控制两字所能描述的范围,所以不如直接说怎么降低或管理。