生产部如何提高现场管理（生产现场管理提升方案）

生产部提高现场管理的方法如下

1.生产现场的规范化管理。其核心原理是将生产现场按照功能和生产工艺的动线要求，对各个核心功能区进行科学的布局和排列。以期搞现场生产活动组织的运行效率和人工效率。有看板制管理，5s管理等。这些方面都有成熟的应用模式和规范的理论运营体系，我这里就不多讲了。

2.将生产现场作为经营管理的主阵地。生产现场是任何经营管理问题发生的第一现场，解决问题应当在问题发生的萌芽状态进行解决，这样给公司造成的损失和伤害最小，而且解决问题的成本最低。所以我们不是等问题发生以后，用事后的数据来做分析来做管理来做控制。而应当在问题发生的初期就把它解决掉。