我理解的企业会计人员在财务管理中存在的问题如下几个方面，仅供参考：
1、成本核算不精确。目前，我国大部分企业的财务管理，一般概括计算所有种类的产品成本。对于自身业务的成本核算不够明确，各种信息混杂不能有机的统一，也不能为企业的管理人员提供有效的经营建议。财务部门同企业的销售部门脱节，进而使得自身的产品在市场上没有价格优势，没有市场形成互动，不能满足特殊客户的要求。
2、各部门间相互传递的财务信息不准确。财务人员没有主动的参与到企业的经营活动之中，一些关键性的数据不能确定其是否正确。根据这些数据制定明年的财政计划。那个计划的根据不明确，导致作为结果的预算和不正确的会计。由于数据不足，评估指标含糊不清，报告期间实际完成数据和评估指标无法进行比较分析，评估报酬无法完全实现，企业职员的工作不活跃。
3 、财务工作功能发挥不全面。目前，我国大多数企业财务业务主要集中在记录、结算、分析费等经济商务活动之后工作。自身财务人员的财务管理知识没有发挥出来，尤其是在企业的投资活动、融资活动等内部的风险防控环节。
4、缺乏对于企业的合同管理。对于大多数的财会人员认为只要是履行好合同的会签责任，做好合同的结算以及税务层面的基本审核就可以，对于合同含有的前期审核调研、具体的谈判参与等同财会部门关系较低，这主要为业务部门的事情，同时由于缺乏有效的经济与法律常识、行业的技术背景，很多的财务人员没有全程参与的意识，进而导致了合同的管理缺乏科学有效的财务部门全程参与，对于潜在的风险难以开展有效的控制。
