通常包括以下几个方面：
1. 工作表现：评价员工在工作中的表现，如工作态度、工作质量、工作效率等。例如：“小张在工作中态度认真，能严格遵守各项规章制度，工作质量高，完成的任务受到客户好评。”
2. 业务能力：评价员工的业务水平和技能掌握程度。例如：“小李对业务有较深入的了解，专业技能熟练，能独立解决工作中遇到的问题。”
3. 团队协作：评价员工在团队中的协作能力和沟通技巧。例如：“小王善于与同事沟通，能主动承担团队任务，团队协作能力强。”
4. 学习能力：评价员工的学习能力和自我提升意识。例如：“小赵具有较强的学习能力，对新知识和新技能能迅速掌握，并不断自我提升。”
5. 创新能力：评价员工的创新意识和创新能力。例如：“小陈在工作中勇于尝试新方法，能为公司带来新的业务增长点。”
6. 领导力：评价员工在团队中的领导能力和管理能力。例如：“小张在团队中具备良好的领导力，能激发团队成员的积极性和凝聚力。”
7. 成长潜力：评价员工未来的发展潜力和成长空间。例如：“小李具备丰富的经验和扎实的专业基础，未来发展潜力巨大。”
8. 综合素质：评价员工除工作能力之外的其他综合素质。例如：“小王除了业务能力强之外，还积极参与公司各类活动，综合素质较高。”
综合以上方面，经理可以为员工写出具体、客观、公正的评价。同时，针对员工的不足之处，经理还应给予中肯的建议和指导，以帮助员工不断提高自身能力，实现个人和公司的共同发展。
