生产现场为什么要做目视化管理（生产现场目视化管理不足及改进）

因为生产现场做好了目视化管理之后会有以下这些效果： 一见钟情——吸引有关者的兴趣; 一目了然——传达有关者必备的信息; 触目惊心——提醒或警告有关者，以免受到伤害; 见贤思齐——提供有关者现成的好榜样，以便作为模范，而达到仿效的目的; 见景思情——激发相关者产生联想效应，而萌生创意。 无形成果： ● 企业的形象方面： 明亮的现场使顾客感动，间接带来定单和好评。 ● 企业的文化方面： 建立先进的与国际接轨的革新文化； 形成活性化的企业文化。 ● 其它方面：

1、全员意识的彻底变革；

2、上下内部信息交流通畅，排除了扯皮和隔阂；

3、增强了员工自主管理的自信感；

4、改善成果使员工有成就感和满足感；

5、技能水平明显提高；

6、作为一种营销手段稳定客户定单。