团队合作能力在职场中必不可缺，团队能力合作强，可以与周边的同事融洽共事，不仅可以提高团队的工作效率，得到团队成员的认可，也更有可能得到领导的赏识，从而获得晋升的机会。关于团队能力的锻炼，从以下方面入手：
1.明确自己的个人职场定位与职责
团队是分工并协作的，首先明确自己的个人工作职责范围、与自己经常交互协作的同事的工作职责范围、相关的工作流程是什么、直接领导是谁、汇报沟通的对象是谁。明确这些之后，可以更加协调地开展相关工作。
2.熟悉总体的工作流程
这里的工作流程是一项业务，从开始到最后的流程。这个要求比较高，当然前期可以只考虑本身团队的流程。比如一个项目的流程。客户需求、需求沟通、项目评估、立项、方案设计、开发、测试、发布、验收、收尾等。这些工作需要销售、技术支持部门、研发部门（软件组、硬件组、测试组）、运营部门等参与。先熟悉本身的流程，再熟悉所有的流程，最后会发现，不仅自己的团队协作的好，与其他团队也会协作很好。而这将是你晋升的机会。
3.培养自己的大局观意识
一.何为大局观?
从小的方面来讲，处理事情妥当，合理即为有大局观。从大的方面来讲，能够知微见着，了然于胸，正确决策即为有大局观。据我所看，大局观实在是与一个人的价值观有十分之联系。
二.人的价值观
人的价值观会左右人的选择，而如果 一个人的价值观与当前所处的团体的价值观不相符时，所作出的选择与其他人都不同。此时对于团队来说，集体的价值观大部分体现在大局观上，这时就体现了个人的价值观与团队的价值 观的冲突，处理不当有可能就会出现不识大体、不识时局，没有大局观的情况出现。
三.大局观意识如何形成
在处理不同的事情上，需要有不同的认识，需要学习不同的知识。在公司，知道项目的重点与非重点，知道项目的流程与走向。则可以比较好的形成大局观。
