bom项目开展思路（研发bom不完善怎么去提建议）

BOM（Bill of Materials，材料清单）项目的开展思路可以分为以下几个步骤：

1. 确定项目目标：首先需要明确项目的目标和范围，确定需要制作BOM清单的产品或项目。

2. 收集材料信息：收集所需材料的信息，包括材料名称、规格、数量、供应商等。

3. 制定BOM清单：根据所收集的材料信息，制定BOM清单，并按照一定的格式进行排版和编号。

4. 审核和确认：对BOM清单进行审核和确认，确保清单的准确性和完整性。

5. 更新和维护：在项目实施过程中，需要对BOM清单进行更新和维护，以确保清单的及时性和准确性。

6. 输出和分享：将BOM清单输出成文档或电子表格，并分享给相关人员，以便于生产和管理。

需要注意的是，BOM清单的制作需要考虑多个因素，包括产品的设计、材料的选择、成本控制等。因此，在项目实施过程中，需要不断优化和改进BOM清单，以满足项目的需求和目标。