举例说明牛鞭效应的基本思想阐述其产生的根本原因（牛鞭效应描述的是什么问题）

牛鞭效应产生的原因：当处于不同供应链位置的企业预测需求时，都会包括一定的安全库存，以对付变化莫测的市场需求和供应商可能的供货中断。

当供货周期长时，这种安全库存的数量将会非常显著。

例如一美国计算机制造商预测到某型计算机的市场需求是10万台，但可能向中国的供应商下11万台的零件订单，同理，中国计算机零件供应商可能向其供应商定购12万台的原材料。以此类推，供应链各节点库存将逐级放大。