项目管理者应确立哪些观念 如何在项目管理中运用这些观念（谈谈对项目管理工作的认识与理解）

(1)竞争观念。在项目管理中,项目管理者不仅要具有现代竞争观念,而且要掌握竞争技巧,要摸准市场现状与发展趋势。

(2)时间观念,管理者的时间观念应包括:时间的紧迫感;时间的效益观;敏锐的时代感;时间的长远观念。

(3)系统观念。在系统管理周期里,系统论观念要体现在项目可行性研究和组织实施的各个阶段。

(4)风险观念。项目管理者既要有敢于承担风险的精神,又要有充分估计和分析风险,并在风险和机会之间权衡利弊得失,作出正确的抉择。